DESCRIPCIÓN:
En el entorno socioeconómico actual, el obtener un alto rendimiento de los equipos de trabajo y motivar adecuadamente es una de las claves para lograr el éxito. El uso de un liderazgo efectivo basado en la confianza es una de las herramientas clave para lograr este fin. Un líder no puede solo dirigir, esto ya no es suficiente.
Por eso se habla del nuevo liderazgo, del liderazgo emocional y otros términos. Y más que nunca, se habla de liderarse uno mismo. Todo ello nos lleva a la importancia de ser un líder empático, que entusiasme a su equipo de colaboradores, sepa contagiar ilusión por el proyecto, ponga pasión y corazón a la vez que eficiencia y logre lo mismo en la gente que le rodee.
Debe ser capaz de potenciar las habilidades de sus colaboradores, y que se impliquen en todo lo que hagan. Así, todo ello repercutirá en la atención al cliente, el servicio y la calidad final de lo que se ofrece. Y se trabajará en equipo, aunando esfuerzos, desarrollando lo mejor de cada persona en beneficio del proyecto. El éxito de un equipo siempre empieza por liderarse uno mismo de igual modo.
El factor humano es cada día más clave en las empresas, y su eficaz gestión puede ser de un alto valor competitivo y diferenciador. El objetivo de este curso es dotar al alumno de las herramientas clave para comprender el papel del líder dentro de las organizaciones como motor de cambio, comprender el liderazgo del siglo XXI, así como aprender a realizar una gestión eficaz de equipos de trabajo y ser capaz de gestionar los inevitables conflictos de un modo eficiente.
Duración: 20 hrs.
OBJETIVOS DE ESTE CURSO:
• Aprender a desarrollar un método eficaz para la gestión de equipos.
• Saber definir los objetivos y orientar a los colaboradores.
• Aprender a tomar decisiones y resolver problemas en los equipos desde un enfoque metodológico basado en modelo de confianza.
• Reflexionar sobre las características del líder en las organizaciones.
• Desarrollar las competencias directivas para un liderazgo con éxito.
• Aplicar las técnicas de liderazgo desde el conocimiento de liderazgo actual, aplicando herramientas de Programación Neuro Lingüística (PNL).
CONTENIDOS:
• El cambio de cambio del paradigma directivo.
• Los automatismos en la acción directiva.
• Tendencias del liderazgo en relación a las rutinas útiles.
• Gestión de la confianza en un equipo de trabajo.
• Liderazgo y espacios de confianza (modelo de Esteve Jobs).
• Modelo de competencias para generar confianza en equipos de trabajo.
• Concepto de autoconfianza y autoestima en la acción directiva.
• Modelo de “5cs”del trabajo en equipos de trabajo.
• Coherencia en el liderazgo
• La empatía y la asertividad en el liderazgo.
• Técnicas de comunicación directivas (Metamodelo).
• Habilidades directivas (Calibración, Rapport, Reencuadre).
• Resolución de Conflictos en los equipos de trabajo (posiciones perceptivas).
Metodología:
Los contenidos se expondrán de modo muy participativo y dinámico, propiciando interacciones entre el alumnado y el formador que hagan posible construir los nuevos aprendizajes a partir de los ya existentes en los participantes, las técnicas de intervención emocional se practicarán de modo vivencial haciendo de este curso una vivencia de transformación personal que supone una verdadera experiencia para todo profesional interesado en alcanzar la excelencia.